主题: 徐州软件公司应如何理性对待ERP的研发
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发表于 2010-07-26 14:38:01
楼主

 徐州软件公司应如何理性对待ERP的研发

 

       之前在论坛上看到一个帖子说看到有人问有没有打官司的经验,当时一愣,原来是该公司买了一套ERP软件,当时说的很好,但项目至今未完成,已经影响了公司的业务。
      看到这里,想来应该是ERP过度开发惹得祸。现在许多软件公司其实自己根本没有一套成形的软件产品,就只是一个能够拿出来忽悠的DEMO原型,就敢说自己掌握了高端技术,开发了一个灵活可架构的ERP平台,可以根据客户的需要进行灵活配置,满足客户的个性化需求,并可以实现项目实施的低价、短周期,总之,项目管理因素中各个要素:质量、成本、进度、范围都被他们说的无所不能。
其实仔细一分析,绝对不可能,成熟ERP平台的构建比一个成熟的ERP产品难度要大的多,可以说国内还没有几家能够有一个成熟的ERP平台出现,即便有的话,也还是基于自己的软件产品来构建的,基本上不会开放给客户进行开发。
      在徐州,做ERP的软件公司不少,其中不乏国内一流的企业,例如金蝶、用友等等。但我今天想介绍的这家公司徐州海派科技有限公司www.0516soft.com。该公司曾隶属中国矿业大学,依托高等院校科研力量,专业面向大中型企事业单位提供信息管理系统、信息安全、信息集成和商业智能等领域的增值产品及解决方案。公司一贯以"软件服务专家"的标准要求自己,通过多年的努力,在软件开发、软件销售、软件服务、软件咨询等方面取得了骄人的业绩。同时也赢得了徐州商务局、徐州公安局、贾汪财政局、邳州水务局、徐州医学院、徐州储运公司、徐工集团、中国电信、中石油管道局、巨龙集团等客户的好评。目前公司主要优势集中在ERP、OA、CRM、HR等管理软件和系统软件的定制开发和咨询服务。
      任何一家软件公司向做强做大,首先讲的就是对客户的诚信,不能夸大,还有对产品的质量的保证以及售后的服务,一般来说,像这样的情况应该在项目前期跟客户说清楚,哪些能做,哪些不能做。有所为,有所不为。这才是一家健康的ERP软件企业的生存之道。

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